由于最近一年多以来，环保的问题在各地上演，而我们石材人也要从绿色环保的角度出发，这样才能生产的长久，从几点来看也正说明了此类观点：

首先，小型“作坊式”石材加工厂必将受到毁灭性打击，面临着出局的窘境。在这种状况下，要想不被关停，只有应势加强环保投入，改变传统污染重的生产方式，才能于这场暴风雨之中存活下来。

其次，已成规模的中型石材厂商也会在政府的监督之下，更加加强环保意识，规范石材生产污染治理，才能使整个石材行业实现真正的可持续发展。

石材行业作为重工业，在环保督察中承受一定的阵痛是不可避免的。纵观中国石材行业，污染现象并不少见，究其原因，大多都是缺乏环保意识，为利益漠视环保，或是难以负担环保投入。

因此，整治石材行业污染情况，如限停产等强硬手段不可少，而制定完善妥当的政策去引导、沟通、扶持等怀柔手段更是必不可少，双管齐下方能有效地平衡经济效益与环保之间的关系，让中国石材在环保的大潮下依旧蒸蒸日上。

环保整顿，是“危”也是“机”。目前国家经济进入新常态，从粗放的增长模式逐步向集约的发展模式转变，石材行业也迈向转型升级。毫无疑问，此次整顿是一个调整产业结构的良好契机，况且只有走可持续发展的道路，石材行业才能走得更高更远，“环保”正是石材行业未来发展趋势之一。

一是石材网络销售。网络上购物蔚然成风，在崭新的消费观念，庞大的市场竞争下，开辟网上战场，将会拥有更广阔的发展空间。目前在“互联网+”的背景下，网络作为一种重要的工具，越来越受石材企业青睐。

二是石材超市。超级大超市终端体系是对现有市场地主收租式将是最有效的打击，其采用仓储式、折点、返点式的“薄利多销”经营策略，给予消费者主宰自己消费方式和消费权利的感受。目前59元石材超市就是这种模式的体现，以价廉物美的方式抢入市场。

三是单一产品结构馆。细分产品线，建设单一产品结构，让消费选购更有针对性。如石材室内装饰瓷砖、大理石浴室产品、景观石等。这也是石材行业从产品多元化进入产品结构细分、经营方式多元化时期。

四是品牌楼。企业与经销商联手打造，在未来商业地产中主要以石材总部体现。汇聚国内石材著名品牌，建立数量众多的旗舰点、展示厅、体验中心，打造永不落幕的石材产品展览会。例如环球石材、英良石材、溪石集团、东升石业、高石等早已走在潮流前沿。

五是石材体验馆。综合石材体验馆、风险基金导入，有利于掌握定价权，全面的展示产品，提升行业门槛。鹏翔石材体验馆、高时石材体验馆的建立更加直观有效的让消费者体验石材。

六是品牌细分。以协会主导，以建材家居制造板块品牌细分占领市场，形成亮点、制造差异。与大型建材家居卖场结姻联盟，坐标机构为其整体策划、设计及后续经营体系建设，通过自身的服务，树立自己的品牌。