在2014年经济全面进入“新常态”和“不动产登记暂行条例”3月1日实施的大背景下，房地产投资增幅回落明显。预计2015年将会进一步下降，步入平稳健康发展已成定局。受房地产业影响，家居建材市场会出现装修需求锐减，市场容量不足，经营难度加大，竞争更加激烈等现象。如何认识新常态，适应新常态，如何在这样的环境中站稳脚跟，成为家居建材亟需解决的课题。

面对不利形势，行业出现了一定的悲观情绪，部分经销商看不到前途，意欲退出，这是不必要的。在新常态下，稳中求进仍是房地产业发展的总基调，房地产投资增幅虽然回落，但仍有大量的存量房急待销售。随着新型城镇化的推进，相当数量的新市民的住房问题还没有解决，相当数量的城市居民对改善住房条件还有新的期待。国家限购令的放开，贷款利率下调，以及差别化信贷政策支持居民合理的住房消费，这批人将成为购买房屋和房屋装修的主力。

从长期看，我国人口众多，房屋使用量巨大，而房屋是有生命周期的产品，房屋的更新改造及装修是持续不断的，因此，对家居建材的需求也是持久的。我们对“新常态”下行业发展应抱有充分信心。这就要求我们准确地把握市场运行中出现的新情况、新问题，跟踪市场走势，积极应对，主动出击，促进家居建材的平稳健康发展。

建材家居“金九银十”的销售特征及下半年销售量占全年60%的规律在2014年被彻底打破，下半年市场突然遇冷，市场增长乏力。在“新常态”下，经营难度加大，已是不争的事实。面对“新常态”，我们只有去认识它、适应它，温州企业为适应新常态，纷纷推出创新思维，根据自己的特色和优势积极面对：紧紧抓住国家新型城镇化，新农村建设带来的商机，把连锁店开到乡镇填补这些地区的空白，赢得服务新型城镇化和新农村建设的美誉，同时也拓展了自身的发展空间；充分利用信息化和商业现代化带来的机遇，鸿联建材和安居乐建材连锁率先在温州开展电子商务，网络营销，改进完善线上线下，实体虚拟相结合的创新运营模式，做起电商生意；竞争激烈，新房装修量减少，房屋二次装修的比例会越来越多。众多的家居建材企业抓住这一难得的机遇，加入二次装修的队伍，既有房屋装修不确定性强，服务内容多，相比新房装修，把握难度大，但必竟也是一块不容忽视的市场，只要我们用心、细心、精心去做，一切从用户出发，一定会把这块蛋糕做好。瑞百网利用会展形式推出家博会，向用户郑重声明，让客户省心、省力、省钱，一站式购齐而且价格全市最优惠，质量保证，让利于客户，这一形式受到家居建材企业和客户的欢迎。

新常态更要注重产业链的拓展和延伸，与设计装修来一次跨界亲密整合，给客户一个全新的服务理念。从设计、选材、装修一气呵成。荣欣装潢开启成品装潢和林达时代家居走进小区觅商机的成功给了我们启迪。家居建材市场前端引入设计师工作室提供装修设计服务，后端拟与装修公司及小区物业合作，提供施工、监理、日常维修保养等服务，为建材市场整合家装产业链，发展成为销售家居建材产品与提供家装及物业维修服务相结合的新型建材市场提供创新思路。在新常态下一个企业只有看清未来市场发展趋势，顺势前行，才能掌握好自己这条船，使之更加顺畅和稳健的向前发展，在销售规律趋于平稳状态下，更需要求变，变可以理解为变化，也可以理解为变革、改革、创新。变将是家居建材2015年可持续发展的关键词。

新时代、新变化、新趋势，O2O模式的探索，大家居概念的发展都是基于市场环境的变化而来的，市场环境的最核心元素是消费者。80后、90后一批具有新消费理念和消费价值观的群体逐渐成为市场主流人群，他们的生活观念、个性化的想法、独特的消费方式，催动着建材行业的变革，家居建材企业应随变革而调整好营销策略。行业整合与洗牌是未来5年不可回避的话题，只有通过整合竞争来应对未来的挑战。在“新常态”下，我国将全面进入7%-8%的中高速增长期，这是经济规律决定的，是不以人的意志为转移的，遵循规律看待当前企业行业的发展，我们就能保持平常心，心态好一切都好，就不会焦虑、沮丧、乱了阵脚、迷失方向，反而会积极应对，克服困难，保住自己，找到新常态下的发展途径。办法总比困难多，让我们通过创新，在“新常态”下去获得新的更好的发展。