温州“盛时达”可持续发展战略

                                                          坚持“一个理念”、“两个开拓”、“三个提升”
                                                                   温州“盛时达”可持续发展战略
 
 
      浙江盛时达装饰工程有限公司是一家集建筑装饰工程、建筑幕墙工程、金属门窗工程和钢结构工程为一体的综合性企业,创办于1999年4月。在本世纪初,该公司董事长蔡正朴亲自制订了企业可持续发展战略。经过十年的努力,已取得了可喜的成果。今年,该公司陆续承接了中瑞·曼哈顿、温州外滩国际公馆等多个建筑幕墙及建筑门窗(节能型)工程业务,生产、经营更是呈现欣欣向荣的局面,预计2010年的总产值将达到8000万元。
      面对激烈的市场竞争,有些同行在走下坡路,为什么“盛时达”能一枝独秀,业绩骄人?记者在采访过程中了解到,其原因是公司在蔡正朴董事长的领导下,始终坚持“一个理念”、“二个开拓”、“三个提升”的方针,为企业发展奠定良好的基础。
      “一个理念”就是公司本着“以人为本,团结敬业,与时俱进,务实创新”的理念,从高层管理到一线员工都形成共识,朝着同一目标,共同奋斗。企业领导人关心员工,爱护员工,而员工同样坚守岗位,执着勤勉,与企业荣辱与共。全体“盛时达”人在长期实践中形成了以“和谐”为主要特征的企业理念,这种理念正是“盛时达”的财富,也是企业不断发展的力量源泉。
      “两个开拓”就是开拓环保节能产品,开拓建筑门窗的市场。为了使企业在同行中占据先导地位,“盛时达”公司高度重视技术发展,努力开发适应市场需要的新产品。公司不惜巨资,引进全套进口数控门窗生产设备和检测设备,成功研制出断桥隔热门窗系列产品。这种产品由绝缘PA条连接两个管状的铝型材形成,通过机械轧辊,把两个突起的型材筋压进绝缘PV条中,最大限度地保证结构的稳定性,避免热量的散发,既提高隔热、隔音效果,又降低能耗,属环保节能产品,投放市场后,受到广大消费者的好评。该公司还积极开拓市场,温州市许多著名的住宅区,如同人花园别墅、凯鸿大厦等都使用断桥隔热门窗。绿洲花园、时代广场等100多个工程的铝合金门窗或塑钢门窗工程均由盛时达装饰工程有限公司施工,其中云中花园、南亚都市花园被评为优良工程。
      “三个提升”,一是提升创新能力,二是提升产品质量,三是提升企业形象。盛时达公司善于创新,特别是2007年与德国著名的“旭格幕墙门窗集团”合作,成为该集团正式授权在中国境内专业生产门窗的企业。为了学习“旭格”的先进技术,“盛时达”还分批选派人员到“旭格”培训。此外,“盛时达”十分重视产品质量。早在2006年,该公司就通过ISO9001、ISO14001质量管理认证,同年还通过环境管理(18000)、职业健康安全体系认证。由于产品质量可靠,2008年,盛时达公司铝合金门窗被温州市人民政府认定为“温州名牌产品”。随着企业的发展,“盛时达”得到社会的认可,得到广大消费者的认可,自2004年以来,“盛时达”连续六年获得“银行信用AA级”评定,连续五年被评为“信用建材企业”,同时荣获“温州建材行业明星企业”称号,企业形象不断提升。