今年努力办好十件实事

3月27日，温州市建筑材料行业协会八届六次理事会在温州市新南亚大酒店召开，30多位理事参加了会议。

会议由张绍光执行会长主持。

会上，虞根宝秘书长汇报了协会2015年第一季度工作。主要有三个方面。一是承接政府职能转移。协会与温州市人力资源和社会保障局签订了《政府向社会组织转移职能工作协议书》，建筑材料职称评审由原来的委托转为签约。虽然政府把职称评审职能还给了社会，但要求更加严格，协会必须加强自身建设，提高承接能力，把职称评审工作做得更好。二是提高协会服务能力。今年1月，协会组织会员企业参加了“2015年慕尼黑建筑材料、建筑系统国际贸易展览会”取得预期效果。应浙江安防职业技术学院邀请，到学院和校领导进行面对面的情况交流，为推进校企合作奠定基础。三是深入企业调查研究，听取会员单位对协会工作的建议和要求，更好地为会员服务，不断提高协会知名度和影响力。

谈到今年4至12月份的工作，虞根宝秘书长说，2015年协会把倡导诚信，提供优质服务作为工作重点，重点办好十件事。一是开展2015年度温州市建筑材料诚信企业评选活动；二是办好协会“一报一网站”两个媒体平台，使之成为宣传行业、企业形象和质量品牌的窗口；三是做好建材行业职称评审和人才培养工作，不断提高企业技术水平和行业素质；四是推进资源整合，加强企业横向联系和产业对接；五是和金融机构合作，为企业提供无担保小额贷款；六是协助会员企业举办家博会、名品会、采购节等商业活动，活跃温州建材市场；七是组织各种国内外考察活动。通过参观、考察、学习、交流，开拓视野，拓展思路，寻找发展商机；八是引领企业开展电子商务，不断创新营销模式；九是加强协会自身建设，开拓新的服务领域；十是加强党支部建设，充分发挥党组织思想工作优势，努力把会员思想统一到协会进步和行业发展上来。

协会党支部书记朱清云就“慈善助学”情况作了发言。他倡议赴永嘉县岩坦鲤溪中学，为该校贫困学生捐赠助学，这倡议得到14位会长、副会长、理事积极响应。

最后，理事们就在新常态下，建材企业如何创新发展进行热烈讨论，一致认为中国经济告别高速发展转为中高速增长，进入换档期，这是当前的新常态，是企业生存的挑战，也是企业发展的机遇。我们要认识新常态，适应新常态。要以创新的思维来改变过去的经营模式，以跨界整合、大家居的理念引领企业调整好营销策略。要改变家居建材存在同质化严重（产品同质化、渠道同质化、生产技术同质化），产品缺乏竞争力，在新材料层出不穷的当下，更需要进行产品上的创新，满足人们对家居建材装饰化、实用化、耐用性和环保性的更高要求。