2010年，我协会人才工作站在市人事局考核中荣获优秀档次。这是我协会自2009年度市人事局人才工作站考核制度成立以来，连续两年被评为协会（商会）人才工作站优秀档次。
      协会人才工作站是协会传达政府人事部门和企业之间的桥梁和纽带。对加强人才工作组织网络建设、推进人才工作健康科学发展起积极作用。
      2010年，我协会人才工作遵照市人事局下发相关文件，做了以下四个方面的主要工作：一是调查本行业对人才的需求，做好人才引进工作。2010年协会与温州大学建工学院、武汉工业大学等高校合作，为企业引进专业技术人员156人；二是做好职称评审工作，提高企业技术素质。2010年申报建材技术职称的人数359人。结合申报对象年龄结构偏低、学历普遍较高、从事技术时间不长的三大特点，协会跟进六项措施。①对申报对象的学历进行严格复审，查处7人虚假学历，取消其学历分。②增加试题难度，取消复习提纲。③严肃考场纪律，当场查获代考4人，取消其考试资格，对缺考8人以零分计算。④对申报对象业绩集中考评。⑤严格答辩程序，着重考察申报对象实际技术运用能力。⑥确定阶段，划定两条阻挡线，即总分和答辩分均上线的申报对象，方可通过。虽然，2010年的中级技术职称评审通过率不高，水泥与混凝土为44.38%，装饰材料为49.50%，均为历年最低，但整个评审过程实事求是，认真负责，得到了申报对象的认可，投诉率为零；三是加强职业培训，提高建材员工的技术水平。2010年，协会举办了两期的建材技术培训班，有300多名建材员工参加培训。培训班使从事建筑材料行业的员工受到一次系统的专业知识教育；四是召开人才联络员会议，部署人才培养有关工作。2010年，协会吸收的企业联络员已遍布温州市各县、区，为进一步传达市人事局有关工作部署打好基础。2011年，协会拟举办人才论坛，评比选出优秀人才工作站联络员人员，系统地为政府和企业之间架起交流、宣讲和对接的桥梁。我协会结合人事局关键工作项目，实行“年年有变化，事事做细致”的创新工作方法，较好地完成了各项目标任务。