回眸2009年
回眸2009年
2009年，温州建筑材料行业协会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，深入学习实践科学发展观，抓住经济建设这个中心不动摇，积极克服全球金融危机给建材行业带来的困难，努力开拓，不断创新，协会工作取得较好的成绩。
坚持调查研究，促进行业转型升级
为了加快我市建材行业转型升级的步伐，今年以来，协会深入企业，调查研究，从而理清恩路，制订计划，采取切实有效的措施，开创协会工作的新局面。
1、今年3月，协会在会员单位开展资金需求调查，了解中、小企业资金缺口的情况，与有关单位合作，解决企业融资困难的问题。
2、今年5月，协会在行业内开展人才需求调查，为人才工作站的工作奠定基础，同时为2009年建材专业技术职称评审作好准备。
3、今年7月，协会在行业内开展土地需求调查，并对温州东意住宅设备有限公司、温州丽磊石材有限公司、温州绿苑玻璃有限公司、温州建瓴新墙材有限公司、浙江盛时达装饰有限公司等建材企业纷纷外迁（或在外征地另建厂房）的原因进行剖析，写出专题报告。呼吁政府有关部门研究建材企业用地政策，促进我市建材行业健康和谐地发展。
4、今年9月，协会对商品混凝土产业群、石材及钢化玻璃等产业进行专项调查 ，摸清这些产业的基本状况，包括企业规模、生产总值、分布情况及产品销售等，了解企业当前存在的问题与困难，以及实现产业整合的可能性。
5、今年11月，协会按照“建设资源节约型，环境友好型社会”的要求，在行业内开展资源综合利用以及节能减排等方面的调查，对温州市钟山水泥有限公司、温州首创建材有限公司、温州建瓴新墙材有限公司利用工业废弃物粉煤灰、石膏废渣生产水泥、新墙材的情况，写出专题报告，建议市政府有关部门予以表彰，并在全行业推广。
做好人才工作，提高企业技术素质
今年以来协会将人才工作列为协会的重要工作之一，抓紧抓好，并取得初步的成效，推动了企业的生产、经营的发展。
1、以学习为先导，认识人才工作的重要性。
人才工作是企业转型升级的基础，是企业创新发展的关键。我协会作为首批设立人才工作站的行业协会之一，在温州市人事局的指导下，认真学习科学发展观及有关人才工作的政策、法规和文件，进一步明确人才工作站的基本职责及工作内容，结合本行业的特点，制定人才工作计划，协会与企业形成共识，互相配合，做好人才工作。
2、以网络为基础，调动企业的积极性。
建立和健全人才网络是有效开展人才工作的基础，今年3月份，协会在乐清、瓯海、龙湾 、平阳、苍南、泰顺和洞头等7个县（市、区）建材（建设）协会及木材集团公司、东方集团公司等30家重点企业聘请了39位人才工作联络员，并规定了联络员的5项职责。今年4月16日，协会在瓯昌饭店举行首次人才工作站联络员会议。协会人才工作站网络建立，调动了企业人才工作的积极性，使协会在政府和企业之间真正发挥桥梁纽带作用。
3、以“职称评审”为重点，力求人才工作的多样性
作为市人事局专业技术职称评审的受委托单位，协会以“职称评审”为重点，培养建材行业的各类人才。今年共有200多人申报建材专业技术职称，协会根据“公平、公正、公开、公益”的原则，坚持“量化评估”的标准，通过考试、答辩、业绩评估等环节，评出具有工程师技术职称113人，具有助理工程师职称56人，具有技术员技术职称11人，合计180人，通过率在70%左右。
协会自2004年至今，共评出具有建材专业技术职称的人员累计达1058人，其中工程师628人，助理工程师345人，技术员85人。
人才工作站的工作不能仅仅局限于“职称评审”。今年以来，协会还举办了两个专业培训班，即水泥混凝土、装饰材料专业培训班，推荐企业参加民营企业后备人才培训班及专家服务企业项目。
扩大市场销售，形成建材消费高潮
遵照“保增长，扩内需，调结构，谋发展”的思路，今年以来，协会联合温州联基汇通策划公司（副会长单位）、温州鑫宏展览有限公司（会员单位）先后举办三个大型建材展览会：
1、今年3月13日至15日，在温州会展中心举办第七届家居装饰建材展销会，本次展销会展示面积15000平方米，陶瓷、卫浴、木业、橱柜、家具等建材类别的227个单位参展，展会接待终端消费者10万余人，现场订单超过6000万元，拉动了年初对建筑材料、装饰材料的消费。
2、今年 9月4日至6日，在温州会展中心举办第八届家居装饰建材展销会，本次展销会展示面积22000平方米，涵盖家居中下游产业链。展会分家具、地板、陶瓷卫浴、橱柜、油漆、家装及综合类七大展区，共吸引300多家厂商参加，1000余种品牌参展。
3、今年11月12日至13日，在温州国际会展中心举办浙江温州建筑节能与新型建材产品设备技术展览会，本次展会汇集了来自美国、日本、韩国及我国北京、上海、广东及浙江等地的200多个企业，数百个品牌的建筑材料、建筑设备、电器设备等产品，深受消费者的欢迎。
协会下属的温州陶瓷品市场、温州一家建材超市、温州装饰城、欧世家装饰材料精品市场、安居乐建材超市、鸿联建材旗舰店等单位选择“三一五”、“五一”、“十一”等节日期间，分别举行采购节、展销会、周年庆、“真人秀”评选等形式的促销活动，掀起建筑装饰材料消费一波又一波的高峰，扩大了市场销售，拉动了内需。
强化服务意识，促进协会和谐发展
会员是协会的基础。为会员单位服务是协会的生存之路、发展之道，也是立身之本。因此，协会秘书处始终把“服务”摆在协会工作的首位。今年以来，协会不断扩大服务领域，创新服务方式，想企业之所想，急企业之所急，努力提高服务水平和服务质量，主要做了以下几项工作：
1、发布投资信息，为企业扩大产品销售提供依据。
今年，我市基本建设、重点项目加大投资力度，为建材行业带来商机。为此，协会搜集2009年重点建设110个项目、总投资额220亿元的信息资料，汇编成册，将每一个项目的投资规模、建设单位、工程进度等内容逐一列出，共计25000字，刊登在《温州建材与装饰》总第21期上，为企业开拓产品销路提供依据。
2、取得银行授信，为企业解决资金紧缺的困难。
今年3月份，协会秘书处在调查研究的基础上，与温州民生银行一起走访融资困难的企业，通过抵押贷款的形式，帮助企业解决资金问题。对有些因抵押不足而未能得到贷款的企业，则采用外地财产抵押、工程款动态融资、三家以上企业联保等形式，让更多的企业获得资金支持。今年，民生银行授信我协会5000万元，目前，温州东博建材有限公司等7家企业与银行签订贷款合同，总金额达2700万元。
3、培育分支机构，增强协会的凝聚力。
培育、发展协会的分支机构是逐步实现协会专业化的有效途径，今年3月19日，协会主持召开木业地板专业委员会全体会议，通过竞选演讲、无记名投票等形式，选举温州市安信地板有限公司总经理陈谷为第三届理事会会长，选举黄松林为常务副会长，韩汉武为名誉会长、张纯宇等8人为副会长，并产生由30人组成的第三届理事会。4月18日，木业地板专业委员会举行三届一次理事会，对今年的工作进行部署，并通过了2009年活动计划。
目前，协会正在筹建的分支机构有2个。一是以苏永胜为组长的装饰材料专业委员会筹委会，二是以邵敬则为组长的钢化玻璃专业委员会筹委会，其中钢化玻璃专业委员会筹委会已于6月1日召开由温州市蓝星玻璃有限公司、温州市东方建材有限公司等17家企业参加的筹委会会议，对该专业委员会有关活动达成共识，现正向民政部门申报之中
4、办好协会媒体，为企业搭建宣传企业、宣传品牌的平台。
今年以来，协会秘书处继续办好《温州建材报》、“温州建材市场网”，作为宣传企业、宣传品牌的平台，作为为会员单位提供服务的窗口，。
《温州建材报》是协会的品牌，在行业内有较大的影响，到目前为止已出刊544期，为全市企业报之最。该报主要传递政府有关建材行业的政策、法规，反映市场动态，报道行业新闻，图文并茂、印刷精美，深受业内人士和社会各界的好评，今年按时出版12期。
温州建材市场网（www.wzjc.com）自2004年6月8日开通以来，已有五年时间，为会员单位开拓电子商务提供了一个新的平台，为企业产品销售开辟一条黄金通道，由于网站及时更新，点击率不断提高。
协会拥有“一报一网”，形成强有力的宣传网络，这是温州市其他行业协会（商会）少有的，这也离不开会员的大力支持，特别感谢温州木材集团公司、温州钟山水泥有限公司、温州市地方建材公司、温州建设集团建筑构件公司、温州一家建材超市、温州装饰城、温州陶瓷品市场、温州市安居乐家居建材广场、欧世家装饰材料精品商场等单位。
健全规章制度、加强协会自身建设
协会的自身建设至关重要。我们的目标是把协会建设成“市场化、民间化、小协会、大服务”的社团，按照“自立、自治、自养”的原则进行自我管理。今年以来，协会在自身建设方面做了以下几个方面的工作。
1、深入学习实践科学发展观，建立“学习型”协会。
根据温州市民政局的统一部署和要求，我协会列为参加第三批学习实践科学发展观的新社会组织。为此，协会发了温建协〔2009〕18号文件上，制定《关于组织学习实践科学发展观活动第一阶段（学习调研阶段）工作方案》并于11月25日召开部分企业负责人座谈会，以科学发展观统领全局，开展协会工作。
2、建立、健全各项规章制度，实现协会工作规范化、制度化。
到目前为止，协会已制订10个规章制度，包括《行规行约》、《每月工计划安排制度》、《秘书处工作人员守则》、《重点企业服务制度》、《秘书处工作人员责任制》、《温州建材报工作责任制》、《文书档案制度》、《会议制度》、《财务管理制度》、《会员管理制度》等。今年11月份，协会将2009年的全部资料汇编成册，分协会工作、协会文件、协会建设、媒体资料四大部分。11月17日，市经贸委、市财政局到协会进行考核、评估，对协会工作给予充分的肯定。
3、提高协会工作人员素质，增强团队的服务意识。
协会要求秘书处每一个工作人员必须改进工作作风，深入企业调查研究，掌握第一手材料，同时要发扬谦虚谨慎、廉政自律的精神，树立良好的形象，认真听取会员单位的意见和呼声，把协会工作做好。协会秘书处定期召开会议，组织学习，总结工作，不断改进薄弱环节，努力提高业务水平，力求把秘书处建设成为能全心全意为会员单位服务的团队。
2009年，温州建筑材料行业协会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，深入学习实践科学发展观，抓住经济建设这个中心不动摇，积极克服全球金融危机给建材行业带来的困难，努力开拓，不断创新，协会工作取得较好的成绩。
坚持调查研究，促进行业转型升级
为了加快我市建材行业转型升级的步伐，今年以来，协会深入企业，调查研究，从而理清恩路，制订计划，采取切实有效的措施，开创协会工作的新局面。
1、今年3月，协会在会员单位开展资金需求调查，了解中、小企业资金缺口的情况，与有关单位合作，解决企业融资困难的问题。
2、今年5月，协会在行业内开展人才需求调查，为人才工作站的工作奠定基础，同时为2009年建材专业技术职称评审作好准备。
3、今年7月，协会在行业内开展土地需求调查，并对温州东意住宅设备有限公司、温州丽磊石材有限公司、温州绿苑玻璃有限公司、温州建瓴新墙材有限公司、浙江盛时达装饰有限公司等建材企业纷纷外迁（或在外征地另建厂房）的原因进行剖析，写出专题报告。呼吁政府有关部门研究建材企业用地政策，促进我市建材行业健康和谐地发展。
4、今年9月，协会对商品混凝土产业群、石材及钢化玻璃等产业进行专项调查 ，摸清这些产业的基本状况，包括企业规模、生产总值、分布情况及产品销售等，了解企业当前存在的问题与困难，以及实现产业整合的可能性。
5、今年11月，协会按照“建设资源节约型，环境友好型社会”的要求，在行业内开展资源综合利用以及节能减排等方面的调查，对温州市钟山水泥有限公司、温州首创建材有限公司、温州建瓴新墙材有限公司利用工业废弃物粉煤灰、石膏废渣生产水泥、新墙材的情况，写出专题报告，建议市政府有关部门予以表彰，并在全行业推广。
做好人才工作，提高企业技术素质
今年以来协会将人才工作列为协会的重要工作之一，抓紧抓好，并取得初步的成效，推动了企业的生产、经营的发展。
1、以学习为先导，认识人才工作的重要性。
人才工作是企业转型升级的基础，是企业创新发展的关键。我协会作为首批设立人才工作站的行业协会之一，在温州市人事局的指导下，认真学习科学发展观及有关人才工作的政策、法规和文件，进一步明确人才工作站的基本职责及工作内容，结合本行业的特点，制定人才工作计划，协会与企业形成共识，互相配合，做好人才工作。
2、以网络为基础，调动企业的积极性。
建立和健全人才网络是有效开展人才工作的基础，今年3月份，协会在乐清、瓯海、龙湾 、平阳、苍南、泰顺和洞头等7个县（市、区）建材（建设）协会及木材集团公司、东方集团公司等30家重点企业聘请了39位人才工作联络员，并规定了联络员的5项职责。今年4月16日，协会在瓯昌饭店举行首次人才工作站联络员会议。协会人才工作站网络建立，调动了企业人才工作的积极性，使协会在政府和企业之间真正发挥桥梁纽带作用。
3、以“职称评审”为重点，力求人才工作的多样性
作为市人事局专业技术职称评审的受委托单位，协会以“职称评审”为重点，培养建材行业的各类人才。今年共有200多人申报建材专业技术职称，协会根据“公平、公正、公开、公益”的原则，坚持“量化评估”的标准，通过考试、答辩、业绩评估等环节，评出具有工程师技术职称113人，具有助理工程师职称56人，具有技术员技术职称11人，合计180人，通过率在70%左右。
协会自2004年至今，共评出具有建材专业技术职称的人员累计达1058人，其中工程师628人，助理工程师345人，技术员85人。
人才工作站的工作不能仅仅局限于“职称评审”。今年以来，协会还举办了两个专业培训班，即水泥混凝土、装饰材料专业培训班，推荐企业参加民营企业后备人才培训班及专家服务企业项目。
扩大市场销售，形成建材消费高潮
遵照“保增长，扩内需，调结构，谋发展”的思路，今年以来，协会联合温州联基汇通策划公司（副会长单位）、温州鑫宏展览有限公司（会员单位）先后举办三个大型建材展览会：
1、今年3月13日至15日，在温州会展中心举办第七届家居装饰建材展销会，本次展销会展示面积15000平方米，陶瓷、卫浴、木业、橱柜、家具等建材类别的227个单位参展，展会接待终端消费者10万余人，现场订单超过6000万元，拉动了年初对建筑材料、装饰材料的消费。
2、今年 9月4日至6日，在温州会展中心举办第八届家居装饰建材展销会，本次展销会展示面积22000平方米，涵盖家居中下游产业链。展会分家具、地板、陶瓷卫浴、橱柜、油漆、家装及综合类七大展区，共吸引300多家厂商参加，1000余种品牌参展。
3、今年11月12日至13日，在温州国际会展中心举办浙江温州建筑节能与新型建材产品设备技术展览会，本次展会汇集了来自美国、日本、韩国及我国北京、上海、广东及浙江等地的200多个企业，数百个品牌的建筑材料、建筑设备、电器设备等产品，深受消费者的欢迎。
协会下属的温州陶瓷品市场、温州一家建材超市、温州装饰城、欧世家装饰材料精品市场、安居乐建材超市、鸿联建材旗舰店等单位选择“三一五”、“五一”、“十一”等节日期间，分别举行采购节、展销会、周年庆、“真人秀”评选等形式的促销活动，掀起建筑装饰材料消费一波又一波的高峰，扩大了市场销售，拉动了内需。
强化服务意识，促进协会和谐发展
会员是协会的基础。为会员单位服务是协会的生存之路、发展之道，也是立身之本。因此，协会秘书处始终把“服务”摆在协会工作的首位。今年以来，协会不断扩大服务领域，创新服务方式，想企业之所想，急企业之所急，努力提高服务水平和服务质量，主要做了以下几项工作：
1、发布投资信息，为企业扩大产品销售提供依据。
今年，我市基本建设、重点项目加大投资力度，为建材行业带来商机。为此，协会搜集2009年重点建设110个项目、总投资额220亿元的信息资料，汇编成册，将每一个项目的投资规模、建设单位、工程进度等内容逐一列出，共计25000字，刊登在《温州建材与装饰》总第21期上，为企业开拓产品销路提供依据。
2、取得银行授信，为企业解决资金紧缺的困难。
今年3月份，协会秘书处在调查研究的基础上，与温州民生银行一起走访融资困难的企业，通过抵押贷款的形式，帮助企业解决资金问题。对有些因抵押不足而未能得到贷款的企业，则采用外地财产抵押、工程款动态融资、三家以上企业联保等形式，让更多的企业获得资金支持。今年，民生银行授信我协会5000万元，目前，温州东博建材有限公司等7家企业与银行签订贷款合同，总金额达2700万元。
3、培育分支机构，增强协会的凝聚力。
培育、发展协会的分支机构是逐步实现协会专业化的有效途径，今年3月19日，协会主持召开木业地板专业委员会全体会议，通过竞选演讲、无记名投票等形式，选举温州市安信地板有限公司总经理陈谷为第三届理事会会长，选举黄松林为常务副会长，韩汉武为名誉会长、张纯宇等8人为副会长，并产生由30人组成的第三届理事会。4月18日，木业地板专业委员会举行三届一次理事会，对今年的工作进行部署，并通过了2009年活动计划。
目前，协会正在筹建的分支机构有2个。一是以苏永胜为组长的装饰材料专业委员会筹委会，二是以邵敬则为组长的钢化玻璃专业委员会筹委会，其中钢化玻璃专业委员会筹委会已于6月1日召开由温州市蓝星玻璃有限公司、温州市东方建材有限公司等17家企业参加的筹委会会议，对该专业委员会有关活动达成共识，现正向民政部门申报之中
4、办好协会媒体，为企业搭建宣传企业、宣传品牌的平台。
今年以来，协会秘书处继续办好《温州建材报》、“温州建材市场网”，作为宣传企业、宣传品牌的平台，作为为会员单位提供服务的窗口，。
《温州建材报》是协会的品牌，在行业内有较大的影响，到目前为止已出刊544期，为全市企业报之最。该报主要传递政府有关建材行业的政策、法规，反映市场动态，报道行业新闻，图文并茂、印刷精美，深受业内人士和社会各界的好评，今年按时出版12期。
温州建材市场网（www.wzjc.com）自2004年6月8日开通以来，已有五年时间，为会员单位开拓电子商务提供了一个新的平台，为企业产品销售开辟一条黄金通道，由于网站及时更新，点击率不断提高。
协会拥有“一报一网”，形成强有力的宣传网络，这是温州市其他行业协会（商会）少有的，这也离不开会员的大力支持，特别感谢温州木材集团公司、温州钟山水泥有限公司、温州市地方建材公司、温州建设集团建筑构件公司、温州一家建材超市、温州装饰城、温州陶瓷品市场、温州市安居乐家居建材广场、欧世家装饰材料精品商场等单位。
健全规章制度、加强协会自身建设
协会的自身建设至关重要。我们的目标是把协会建设成“市场化、民间化、小协会、大服务”的社团，按照“自立、自治、自养”的原则进行自我管理。今年以来，协会在自身建设方面做了以下几个方面的工作。
1、深入学习实践科学发展观，建立“学习型”协会。
根据温州市民政局的统一部署和要求，我协会列为参加第三批学习实践科学发展观的新社会组织。为此，协会发了温建协〔2009〕18号文件上，制定《关于组织学习实践科学发展观活动第一阶段（学习调研阶段）工作方案》并于11月25日召开部分企业负责人座谈会，以科学发展观统领全局，开展协会工作。
2、建立、健全各项规章制度，实现协会工作规范化、制度化。
到目前为止，协会已制订10个规章制度，包括《行规行约》、《每月工计划安排制度》、《秘书处工作人员守则》、《重点企业服务制度》、《秘书处工作人员责任制》、《温州建材报工作责任制》、《文书档案制度》、《会议制度》、《财务管理制度》、《会员管理制度》等。今年11月份，协会将2009年的全部资料汇编成册，分协会工作、协会文件、协会建设、媒体资料四大部分。11月17日，市经贸委、市财政局到协会进行考核、评估，对协会工作给予充分的肯定。
3、提高协会工作人员素质，增强团队的服务意识。
协会要求秘书处每一个工作人员必须改进工作作风，深入企业调查研究，掌握第一手材料，同时要发扬谦虚谨慎、廉政自律的精神，树立良好的形象，认真听取会员单位的意见和呼声，把协会工作做好。协会秘书处定期召开会议，组织学习，总结工作，不断改进薄弱环节，努力提高业务水平，力求把秘书处建设成为能全心全意为会员单位服务的团队。
