与时俱进,开创协会工作新局面

                                                                        温州市建筑材料行业协会
                                                                                (二00四年六月)
一、四年来的协会工作回顾
  本协会是全市建材生产、流通、使用单位共同组建的社会团体,担负着“调研、组织、交流、协调、服务”的任务,在市经贸委、市民政局的领导下,在全体会员单位的大力支持下,本协会按照建立完善社会主义市场体制的要求,积极探索行业协会新的工作思路和工作方法,取得了显著的成绩,于2001年荣获市民政局授予的“先进社会团体”的称号。
  本协会确定了“一、二、三、四”工作方针,即“办好一张报纸,开展两项服务,实现三个目标,当好四个角色”。
办好一张报纸,即办好协会的会刊《温州建材报》。该报经浙江省新闻出版局批准出版,每月两期,彩色印刷,内部发行16000份,是协会的窗口,服务的桥梁。
  开展两项服务,即为政府部门服务,为企业服务。协会积极开展调查研究,为政府发展温州建材工业、活跃建材市场,制订规划措施提供依据。此外,协会坚持为企业服务,为企业办实事,为企业解决困难,并不以营利为目的。
  明确三个目标,一是把协会办成跨行业、跨部门、跨系统、跨所有制的会员之家;二是把协会办成有生气、有作为的民间组织;三是把协会办成有经济实力的社会团体。
当好四个角色,一是为企业调整产品结构当“参谋”;二是为企业开拓销售渠道当“红娘”;三是为企业搜集新产品信息当“耳目”;四是为企业宣传、推广产品当“喉舌”。
根据上述的工作方针,本届理事会主要做了以下几方面的工作:
  (一)倡导诚信经营,开展“信用建材”活动。
本协会根据市委、市府的部署,大张旗鼓地开展“信用建材”的宣传活动。几年来,多次召开各种类型的座谈会,并在《温州建材报》上开辟“企业家谈诚信”专栏,发表了二十多篇有关“诚信”的文章,在全行业形成“诚信为本,操守为重”的良好风尚。协会九家常务理事还发出“信用建材”倡议书。2002年8月8日,是温州第一个“诚信日”,协会组织100多位建材企业的经理(厂长)参加了在松台广场举行的“万人诚信签名”活动,表达全行业建设“诚信温州”的决心。
通过“信用温州”、“诚信建材”活动,企业普遍增强了“信用”意识,认识到“信用是经济活动的通行证”,“信用是企业的生命线”,温州龙泰混凝土公司提出打造“信用混凝土”的倡议,温州钟山水泥公司提出瓯越水泥“四个百分之百”的承诺,为全行业的诚信经营开创了先河。本协会木业分会以“诚信经营”为突破口,在行业内开展质量检查,取得了良好的成效,《温州都市报》记者对此进行了专题报道。
  (二)评选“明星企业”、“优秀企业家”,树立行业楷模。
  为了树立温州建材企业的形象,发展规模经济,提高行业素质,本协会开展了“明星企业”、“优秀企业家”的评选活动,在全行业掀起“学先进,创名牌,抓改革,促效益”的高潮。
  根据协会常务理事会的安排,自2002年开始,将“明星企业”、“优秀企业家”的评选活动,作为协会的品牌工程抓紧抓好,力争在几年内培养一批有竞争优势的企业群体和有创新意识的优秀企业家,使之成为我市建材行业的主力军,成为全行业学习的楷模。为此,协会制定了“明星企业”、“优秀企业家”的入选条件和评选办法,原则上规定每年评选一次。
  2002年举行的首次“明星企业”、“优秀企业家”的评选取得了良好的成效。评选出来的30多个明星企业都是全市建材行业中的佼佼者。以所有制划分,既有国有企业,也有股份企业;还有民营企业,以生产经营类型划分,既有生产单位、流通单位、施工单位,还有建材市场;以专业化划分,既有水泥、玻璃、石材、木业、防水材料、金属材料、建材机械、新型墙体材料、电力电缆,还又有装饰工程公司,具有广泛性、代表性。此外,还评选出8位为建材工业呕心沥血的企业家,对他们的优秀事迹,《温州建材报》的记者经过深入的采访,分别写出了8篇有份量的报导,分别刊登在《中国建材报》、《中国建材》杂志、《浙江建材与装饰》等报刊上。
  (三)组建专业性的分会,协会由单一化向专业化发展。
  2002年1月25日,经温州经济贸易委员会温经贸行(2002)19号文件批准,我协会由原来的“温州市建筑材料经营协会”更名为“温州市建筑材料行业协会”。对协会来说,这是一个重大的突破,真正体现了协会是全市建材生产企业、流通企业及建材使用单位为一体的社会团体。
  为了适应政府机构改革的需要,承担政府委托的部分行业管理职能,加强对全市建材行业的管理与协调,促进建材行业健康有序地发展,2001年成立了温州市石材行业协会,2002年着手组建了木业分会,使协会由单一化向专业化发展。
  几年来,石材协会在组织“产品联销”、“产品开发”等方面取得了成效。温州市丽磊石材公司的出口名列全省第一。在我市世纪广场等重点工程中,各石材企业互相合作,互相支持,保证工程顺利竣工。此外,石材的品种不断增加,市场呈活跃态势。木业分会在维护会员单位的合法权益,抑制不正当竞争,规范木地板市场等方面,做了大量的工作,显示了分会较强的号召力和凝聚力。分会在配合工商部门、消费委在“打假治劣”方面取得成效。同时,分会还利用新闻媒体,介绍木地板专业知识,纠正一部份人对木地板的错误认识。
  总之, 协会在组建专业化分会方面取得了经验。目前,水泥分会 、装饰材料分会、塑料管件分会、铝型材分会正在酝酿之中。
  (四)强化为企业服务,增强协会的凝聚力
  本协会始终把“服务”当作重点工作,抓紧抓好,以增加协会的凝聚力。几年来,本协会开展如下八个方面的服务。
  在信息服务方面,协会经常将政府方面的各类信息提供给企业。每年年初,协会将本年度动工的基础设施、城市建设、旧城改造等重大项目进行汇总,发给会员单位,为企业开拓市场提供依据。协会还在《温州建材报》上开辟“工程中标信息”,至今已发布26期,将中标工程的名称、建设单位、建筑面积、中标单位及时公告,以便企业向这些工程提供建筑材料。
  在产品服务方面,企业迫切要求协会帮助他们牵线搭桥,特别是一些中小企业。为此,协会举办了多次展销会、产品介绍会,帮助企业宣传产品,打开市场。
在宣传服务方面,协会编辑出版了《温州建材博览》免费分发给全市建筑、施工、设计、监理及房地产开发公司等单位,共发行了5600册,同时,协会将着手编辑出版《温州建材导购手册》,与温州建材网联手开展网上宣传,充分利用各种媒体,宣传我市建材产品。
  在网络服务方面。协会建立“温州石材网”、“温州建材市场网”开展网络服务,鼓励企业上网,开拓电子商务新领域,将产品打入国际市场。
  在展会服务方面。协会举办各种类型的展览会、博览会,提高会员单位知名度,开拓市场。特别是2001年、2002年、2003年分别在温州市体育中心和温州会展中心举办的“建筑材料、装饰材料展览会”影响大,效果好。
  在技术服务方面。协会对一些技术改造、设备更新的企业提供技术服务,帮助编制可行性报告,帮助聘请技术顾问以及进行各类专业人员的培训。
  在法律服务方面,协会聘请温州市平宇律师事务所的高级律师胡钢为协会的法律顾问,为会员单位开展法律咨询,提供法律服务。据了解,已有50多家会员单位通过不同形式向法律顾问进行咨询。
  在考察服务方面,为了加强与国内外同行之间的交流,帮助企业及时了解和掌握建材行业的发展趋势和市场动向,协会组织会员单位赴意大利等地进行考察,还先后三次组织企业到外地进行考察和商务洽谈。
  (五)办好协会会刊,提高协会的知名度。
作为协会的会刊,《温州建材报》的作用不可低估。她不仅是协会的喉舌,而且是行业的窗口。四年来,《温州建材报》以正确的导向、鲜明的特色、优良的服务,荣获浙江省企业报协会颁发的“优秀报刊”称号,这是协会的光荣,也是温州建材行业的光荣。
在本届理事会期间《温州建材报》出版293期(总第360期至453期)有了几个明显的突破:
  一是发行量大增。2001年开始,《温州建材报》由协会与温州地方建筑材料工业公司、温州建设集团构件公司温州市钟山水泥有限公司等单位共同主办,发行量为由原来的2000份至16000份。
  二是彩色印刷。为了增加报纸的可读性和版面效果,《温州建材报》由套红改为双面彩色印刷、受到广大读者的欢迎。
三是增加内容。《温州建材报》内容丰富多采。同时,努力办好副刊,增加“有奖征答”等内容,使报纸更加贴近生活,贴近读者。
2004年,协会还创办了《温州建材与装饰》杂志,每期76页,彩色印刷,双月刊,至今已发行6期,受到会员单位的欢迎和好评。
  (六)加强自身建设,树立协会良好的形象。
  加强自身建设,是协会一项重要的工作。协会党支部要经常组织工作人员学习,提高工作人员素质,做到公正、廉洁、无私、树立“为人民服务”的思想,一方面要热情为会员单位服务,一方面要坚持原则,决不以权谋私,时时、处处维护协会良好的形象和信誉,“谁损坏协会的声誉,就叫谁离岗”。
  协会建立了十多项规章制度,如“会员单位产品联销制度”、“常务理事会议制度”等,使协会工作逐步走上制度化、规范化。
  综上所述,本届理事会取得的成绩是有目共睹的,但也存在着一些不足之处,与改革开放新形势对协会的要求相对照,尚有较大的差距,主要有:一是对会员单位的服务不平衡,对有些会员单位的走访、服务较少;二是会员单位流失较多。到目前为至,大约有20多个会员单位脱离协会,有的因企业停产或停业,有的因负责人更换,有的因企业严重亏损。三是个别单位会费交纳不够及时,协会的经济实力相对较弱,影响正常活动的开展。
  二、今后工作的建议:
  (一)深入开展调查研究,协助政府部门加强行业管理。
  今后,协会将围绕建材行业改革和发展中存在的问题,如结构不合理,产品档次低,市场不规范等,有选择地开展专题调研,提出意见和建议,为政府部门决策提供依据。
  (二)积极探索行业自律,营造公平竞争的市场环境。
  行业自律是协会的一项基本职责。今后协会将从我市的实际出发,依照法律和政府的方针政策,在石材、水泥、木业等行业进行试点,形成带有约束性的行规行约,规范企业行为,维护企业的利益,取得成效后再逐步推广。
  (三)继续做好服务工作,多为会员单位办实事,办好事。
  今后,协会将继续做好服务工作,为行业服务,为企业服务,为社会服务。协会要从单一的信息服务向多层次、多方面的服务转变。
  (四)加强信息交流,扩大协会的影响力。
  《温州建材报》、《温州建材与装饰》是协会的会刊,是协会的宣传窗口,今后,《温州建材报》、《温州建材与装饰》要以创新的思路,鲜明的风格,使其成为宣传企业的园地,架设企业与市场的桥梁,成为企业策划层、决策层的参谋与助手,成为广大建材企业员工喜闻乐见的精神食粮。
  (五)发展新会员,不断壮大协会的队伍。
  发展新会员要提到协会的议事日程,要使“温州市建筑材料行业协会”真正成为全市建材企业的“娘家”。为此,协会要与瑞安、乐清、永嘉、平阳、苍南、文成、泰顺、洞头及瓯海、龙湾区有关部门合作,加强调查研究,尽量把在当地有实力、有影响的建材企业吸收到协会这个大家庭之中。秘书处要组织工作人员深入各县(市)、区,做深入细致的工作,进一步壮大协会的队伍。
  (六)搞好协会自身建设,提高工作人员的素质。
  协会的自身建设至关重要。今后,加强协会的自身建设要抓好如下几个方面。一是发挥协会党支部的作用,加强协会领导班子的建设。二是理顺协会内部机构,进一步建立和健全各项规章制度,做到有章可循;三是努力提高协会工作人员的素质,吸收年富力壮又热心协会工作的同志充实秘书处班子,造就一支精干、高效,有知识,有本领,能全心全意为企业和政府服务的专职人员队伍。
  随着我国加入WTO,各级政府的管理行为和方式必将与社会主义市场经济体制的模式相接轨,政府对国民经济的管理趋向法制化、市场化,逐渐从微观管理向宏观管理、从系统管理向全社会管理、从直接管理向间接管理转变。我国行业管理的模式要逐步与国际接轨,新的工业管理体制框架已基本确立,即“政府——协会——企业”,政府已将培育和发展协会工作提到了议事日程,这就给协会的发展带来了机遇和挑战。行业协会如何构建政府与协会、企业与协会的新型关系;如何在市场经济体制下发挥作用,这些需要我们去探索和研究。让我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在市经贸委、市民政局的领导下,紧紧依靠广大会员单位,抓住机遇、团结奋斗、开拓创新,为促进我市建材工业的发展作出贡献。