徐永飞：多元化的石材出口格局
徐永飞：多元化的石材出口格局
徐永飞是温州石材界的领军人物，几年来,他充分利用国内外资源，通过技术改造和质量提升，大力开拓国际市场，形成多元化的出口格局，并在自我调节中不断化解和抵御各种风险，为发展温州石材工业提交了一份令人振奋的答案。
中国加入WTO以后，全球石材资源共享和配置作用更加明显，我国的石材出口以花岗石制品和大理石制品为主，进口则以花岗石原料和大理石原料为主。徐永飞善于抓住机遇，以博大的气魄和人格魅力，将出口和进口两篇“文章”写得有声有色，以他自己的话来说，就是实施“工贸并举”、“内外并举”的发展战略，走出一条独具特色的“丽磊”之路。
“丽磊”是徐永飞的品牌。1994年，他就在温州南白象镇征用8亩土地，投资400万元，创办温州市瓯海丽磊石材厂，是温州第一批私营企业之一。
“丽磊”品牌提升经过了几个阶段。最初，徐永飞在温州市区承接了广场、大楼、公寓、酒店及别墅等几百个石材装饰工程，由于质量优良，“丽磊”的信誉度、美誉度日益提高。后来，“丽磊”又走出国门，与葡萄牙商人合作，在里斯本注册成立石材进出口公司，开拓外贸业务。经过十多年的努力，“丽磊”在国内外拥有较高的知名度，到2005年末，“丽磊石材”出口额达1300万美元，占浙江省出口石材总额的一半，名列第一。
徐永飞是一个永不满足的企业家。2003年前后，他投入8000万元，其中固定资产投入3500万元，注册资本金2500万元，在江苏省昆山市淀山湖镇民营开发区征地120亩，创办五洲石业有限公司，建设标准厂房、办公大楼、职工公寓21000平方米。经过一年多时间的建设，于2006年4月28日正式投产，当年销售额达3500万元，创税利250万元。今年1至6月份，实现销售收入4500万元，创税利400万元，预计2007年的销售额可突破亿元大关。
徐永飞说，一个企业要在竞争中立于不败之地，必须占领国内外两个市场，形成多元化的石材出口格局。
什么是“多元化”？徐永飞认为，“多元化”就是利用现有资源，多渠道，多角度开拓外贸市场。概括起来，大致表现在以下几个方面。
一是“多口岸出口”。几年来，徐永飞先后与广东、福建等地十多家拥有石材矿产资源的企业合作，在各地建立石材加工厂，按国际标准加工生产，并直接在广州、深圳、厦门等口岸出口，既解决了自身生产能力不足的矛盾，又大幅度降低石材制品的加工成本。
二是“多品种出口”。徐永飞在昆山建立了四条石材生产线，除了一条大理石大板生产线，专门加工进口大理石向全国批发销售外，其余三条生产线分别生产国产花岗石板材、异形石材（栏杆柱、洗手台面板、罗马柱）和石材马赛克，其中80%出口欧洲、美洲市场。
三是“多渠道出口”。到目前为止，徐永飞与六家外贸企业建立了长期的贸易伙伴关系，此外，他还通过在欧洲、美国的华侨牵线搭桥，广开渠道，自营出口。
当前，世界经济正在复苏，欧洲、美洲等发达国家对石材需求不断增长，加上石材行业属于资源垄断型、劳动密集型的企业，具有能耗高、运价高的特点，因此，我国石材产品出口前景看好。
徐永飞已为温州石材界的同行作出榜样，笔者期望有更多的石材企业后来者居上，将更多、更好的石材产品打入国外市场。徐永飞“多元化的石材出口格局”是一种创新之举，值得石材界同仁借鉴与效法。
徐永飞是温州石材界的领军人物，几年来,他充分利用国内外资源，通过技术改造和质量提升，大力开拓国际市场，形成多元化的出口格局，并在自我调节中不断化解和抵御各种风险，为发展温州石材工业提交了一份令人振奋的答案。
中国加入WTO以后，全球石材资源共享和配置作用更加明显，我国的石材出口以花岗石制品和大理石制品为主，进口则以花岗石原料和大理石原料为主。徐永飞善于抓住机遇，以博大的气魄和人格魅力，将出口和进口两篇“文章”写得有声有色，以他自己的话来说，就是实施“工贸并举”、“内外并举”的发展战略，走出一条独具特色的“丽磊”之路。
“丽磊”是徐永飞的品牌。1994年，他就在温州南白象镇征用8亩土地，投资400万元，创办温州市瓯海丽磊石材厂，是温州第一批私营企业之一。
“丽磊”品牌提升经过了几个阶段。最初，徐永飞在温州市区承接了广场、大楼、公寓、酒店及别墅等几百个石材装饰工程，由于质量优良，“丽磊”的信誉度、美誉度日益提高。后来，“丽磊”又走出国门，与葡萄牙商人合作，在里斯本注册成立石材进出口公司，开拓外贸业务。经过十多年的努力，“丽磊”在国内外拥有较高的知名度，到2005年末，“丽磊石材”出口额达1300万美元，占浙江省出口石材总额的一半，名列第一。
徐永飞是一个永不满足的企业家。2003年前后，他投入8000万元，其中固定资产投入3500万元，注册资本金2500万元，在江苏省昆山市淀山湖镇民营开发区征地120亩，创办五洲石业有限公司，建设标准厂房、办公大楼、职工公寓21000平方米。经过一年多时间的建设，于2006年4月28日正式投产，当年销售额达3500万元，创税利250万元。今年1至6月份，实现销售收入4500万元，创税利400万元，预计2007年的销售额可突破亿元大关。
徐永飞说，一个企业要在竞争中立于不败之地，必须占领国内外两个市场，形成多元化的石材出口格局。
什么是“多元化”？徐永飞认为，“多元化”就是利用现有资源，多渠道，多角度开拓外贸市场。概括起来，大致表现在以下几个方面。
一是“多口岸出口”。几年来，徐永飞先后与广东、福建等地十多家拥有石材矿产资源的企业合作，在各地建立石材加工厂，按国际标准加工生产，并直接在广州、深圳、厦门等口岸出口，既解决了自身生产能力不足的矛盾，又大幅度降低石材制品的加工成本。
二是“多品种出口”。徐永飞在昆山建立了四条石材生产线，除了一条大理石大板生产线，专门加工进口大理石向全国批发销售外，其余三条生产线分别生产国产花岗石板材、异形石材（栏杆柱、洗手台面板、罗马柱）和石材马赛克，其中80%出口欧洲、美洲市场。
三是“多渠道出口”。到目前为止，徐永飞与六家外贸企业建立了长期的贸易伙伴关系，此外，他还通过在欧洲、美国的华侨牵线搭桥，广开渠道，自营出口。
当前，世界经济正在复苏，欧洲、美洲等发达国家对石材需求不断增长，加上石材行业属于资源垄断型、劳动密集型的企业，具有能耗高、运价高的特点，因此，我国石材产品出口前景看好。
徐永飞已为温州石材界的同行作出榜样，笔者期望有更多的石材企业后来者居上，将更多、更好的石材产品打入国外市场。徐永飞“多元化的石材出口格局”是一种创新之举，值得石材界同仁借鉴与效法。
